A inocuidade da segregação de funções nas organizações públicas
DOI:
https://doi.org/10.17765/2176-9192.2024v26n2e12940Palavras-chave:
Administração pública, Compras públicas, Segregação de funçõesResumo
As aquisições de bens e serviços na Administração Pública, nas esferas federal, estadual e municipal, caracterizam-se
como de relevante valor estratégico, uma vez que o processo de compras públicas mobiliza e influência toda a organização
e o ciclo socioeconômico. Para isso, este estudo, caracterizado como qualitativo e como quantitativo, almejou analisar, forma
empírica, casos inerentes a três organizações públicas, sobre o tema em questão. De modo a utilizar a survey (de caráter
exploratório), como ferramenta de coleta de dados no Portal de Transparência do Governo federal, combinada com a pesquisa
de documentos em sistemas da administração pública federal, foi possível perceber a significativa discrepância entre
o conceito de segregação de funções nos órgãos públicos apregoado na legislação e na doutrina especializada e a situação
efetiva identificada nesses órgãos. Assim, os resultados obtidos apresentaram-se de grande valia, a fim de oferecer uma
contribuição metodológica, experimental e dialética proporcionada pelo estudo.
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