Estratégias Emergentes e Aprendizagem Organizacional: Contribuições para a Formação da Estratégia

Alex Cáceres Leite, Eduardo Damião da Silva

Resumo


Este estudo destina-se a apresentar aspectos relacionais entre as estratégias emergentes e a aprendizagem organizacional, possibilitando a reflexão sobre a influência dessa relação na formação das estratégias organizacionais. O trabalho aborda a definição de estratégias emergentes, considerando suas principais características. Posteriormente explora-se o fenômeno da aprendizagem organizacional, destacando-se o contexto de mudanças e a necessidade de adaptação nas organizações. Finalmente, serão discutidas as influências da relação proposta na formação das estratégias organizacionais. Conclui-se, através da literatura revisada, que existe uma estreita ligação entre estratégias emergentes e Aprendizagem Organizacional, notadamente em ambientes turbulentos, e que essa relação influencia diretamente a formação das estratégias organizacionais.

Palavras-chave


Estratégias Emergentes; Aprendizagem Organizacional; Formação da Estratégia.

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Revista Cesumar – Ciências Humanas e Sociais Aplicadas
Unicesumar, Maringá (PR), Brasil
ISSN 2176-9176 On-line
Contato: naep@unicesumar.edu.br

ISSN 1516-2664 Versão impressa interrompido em 2019

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