Contribuições do Institucionalismo Sociológico em Abordagens de Estratégia

  • Cristiane Marques de Mello Professora de cursos de graduação e pós-graduação da Faculdade Integrado de Campo Mourão
  • Sandro Aparecido Gonçalves Instituto de Brasileiro de Pesquisas e Estudos Sociais/IBEPES

Resumen

O texto de Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2000) teve um impacto na sistematização das abordagens de estratégia, similar ao que Morgan (1996) obteve nos estudos organizacionais, em que pese a diferença entre os trabalhos, o primeiro apresenta maiores problemas, principalmente quando se compara o conteúdo apresentado com os autores originais abordados. Como forma de contribuir para a expansão e melhoria do que foi tratado, selecionamos três de suas escolas, quais sejam: a cognitiva, a cultural e a ambiental não por acaso, mas por apresentarem potencial de expansão mediante a abordagem, frente ao institucionalismo de tradição sociológica. Não se trata de uma crítica ao livro, mas de uma ampliação de suas possibilidades, na qual foi tomado o cuidado de não se fazer uma apreciação de uma abordagem a partir de outra distinta, o que em si só, não teria sentido epistemológico. Posto nesta medida, o que se estaria fazendo seria uma explicação institucional para abordagens não institucionais. Contudo, o que se pretendeu fazer aqui foi incluir contribuições do institucionalismo aos três conceitos escolhidos, tanto para preencher lacunas do texto original, quanto para levantar novas perspectivas.

Biografía del autor/a

Cristiane Marques de Mello, Professora de cursos de graduação e pós-graduação da Faculdade Integrado de Campo Mourão
Doutora em Administração pela Universidade Positivo; Docente de cursos de graduação e pós-graduação da Faculdade Integrado de Campo Mourão, PR, Brasil
Sandro Aparecido Gonçalves, Instituto de Brasileiro de Pesquisas e Estudos Sociais/IBEPES
Doutor em Administração de Empresas pela EAESP/FGV; Instituto Brasileiro de Pesquisas e Estudos Sociais (IBEPES)
Publicado
2015-08-07
Sección
Artigos Originais