TRANSITION FROM LEADER TO INDIVIDUAL CONTRIBUTOR: A LOSS AND GAIN PROCESS

Authors

  • Fabiula Meneguete Vides da Silva Universidade Estadual de Londrina
  • Cristiano José Castro de Almeida Cunha Universidade Federal de Santa Catarina

Keywords:

Transition, Leader, Individual Contributor

Abstract

Current analysis discusses the transition process from leader to contributor. Although it is a relevant theme, it is only scantily investigated. Whereas the process to become a leader has been extensively studied (HILL, 2003; HOWARD, 2003; KONCZAK, 1994; PEARCE II, 1982; THOMAS, 1999), the transition from leader to the individual contributor has not been exploited. After exercising leadership in several organizations professionals may return to their prior activities and become mere contributors. Transition is considered a human experience filled with emotions, challenges, losses and opportunities which affect people´s performance and the organizations´ work (NININGER; ARDITTI, 2004).

Author Biographies

Fabiula Meneguete Vides da Silva, Universidade Estadual de Londrina

Docente e Doutora do Departamento de Administração na Universidade Estadual de Londrina – UEL, Londrina, PR. E-mail: fabiulamv@yahoo.com.br

Cristiano José Castro de Almeida Cunha, Universidade Federal de Santa Catarina

Docente e Doutor do Programa de Pós-Graduação em Gestão do Conhecimento da Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC, Florianópolis, SC.

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Published

2014-06-02

How to Cite

Silva, F. M. V. da, & Cunha, C. J. C. de A. (2014). TRANSITION FROM LEADER TO INDIVIDUAL CONTRIBUTOR: A LOSS AND GAIN PROCESS. Revista Cesumar – Ciências Humanas E Sociais Aplicadas, 19(1). Retrieved from https://periodicos.unicesumar.edu.br/index.php/revcesumar/article/view/2654

Issue

Vol. 19 No. 1 (2014): jan./jun.

Section

Artigos de Revisão

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