A Transição de Líder para Contribuidor Individual: Um Processo de Perdas e Ganhos

Autores

  • Fabiula Meneguete Vides da Silva Universidade Estadual de Londrina
  • Cristiano José Castro de Almeida Cunha Universidade Federal de Santa Catarina

Palavras-chave:

Transição, Líder, Contribuidor Individual

Resumo

O objetivo desse artigo é discutir o processo de transição de líder para contribuidor individual, um tema relevante, no entanto, fracamente discutido. Enquanto o processo de tornar-se líder tem sido extensivamente estudado (HILL, 2003; HOWARD, 2003; KONCZAK, 1994; PEARCE II, 1982; THOMAS, 1999), a transição de líder para contribuidor individual não é explorada. Após assumir uma posição de liderança nas organizações, o profissional pode voltar a exercer as atividades anteriormente realizadas, retornando à posição de contribuidor individual. Dependendo de como é percebida, a transição é considerada uma experiência humana carregada de emoções, desafios, perdas e oportunidades, afetando tanto o desempenho das pessoas, quanto o funcionamento das organizações (NININGER; ARDITTI, 2004).

Biografia do Autor

Fabiula Meneguete Vides da Silva, Universidade Estadual de Londrina

Docente e Doutora do Departamento de Administração na Universidade Estadual de Londrina – UEL, Londrina, PR. E-mail: fabiulamv@yahoo.com.br

Cristiano José Castro de Almeida Cunha, Universidade Federal de Santa Catarina

Docente e Doutor do Programa de Pós-Graduação em Gestão do Conhecimento da Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC, Florianópolis, SC.

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Publicado

2014-06-02

Como Citar

Silva, F. M. V. da, & Cunha, C. J. C. de A. (2014). A Transição de Líder para Contribuidor Individual: Um Processo de Perdas e Ganhos. Revista Cesumar – Ciências Humanas E Sociais Aplicadas, 19(1). Recuperado de https://periodicos.unicesumar.edu.br/index.php/revcesumar/article/view/2654

Edição

v. 19 n. 1 (2014): jan./jun.

Seção

Artigos de Revisão

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