Ambidestria, Exploração ou Explotação e seus Efeitos no Desempenho Organizacional de Vinícolas Brasileiras
DOI:
https://doi.org/10.17765/2176-9168.2014v7n3p%25pPalavras-chave:
Ambidestria, Desempenho, VinícolasResumo
Este trabalho objetiva identificar os efeitos da ambidestria, ações de exploração ou explotação sobre o desempenho das indústrias vinícolas brasileiras. O trabalho foi estruturado com base em uma pesquisa quantitativa, valendo-se da survey para levantamento dos dados em uma amostra de 151 empresas em todo o Brasil. Os dados foram analisados através da modelagem de equações estruturais. Os resultados apontam para o fato de que a ambidestria é preditiva do desempenho das organizações, como preconizou March (1991). Por outro lado, os achados contradizem os ensinamentos do autor de que somente a exploração ou explotação também geram resultados positivos às empresas.Downloads
Publicado
2014-01-08
Como Citar
Silveira-Martins, E., Rossetto, C. R., & Añaña, E. da S. (2014). Ambidestria, Exploração ou Explotação e seus Efeitos no Desempenho Organizacional de Vinícolas Brasileiras. Revista Em Agronegócio E Meio Ambiente, 7(3). https://doi.org/10.17765/2176-9168.2014v7n3p%p
Edição
Seção
Meio Ambiente
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