Indústria brasileira de suco de laranja: posicionamento dos atores-chave no processo de cocriação de valor

Irene Raguenet Troccoli; Joyce Gonçalves Altaf

doi:10.17765/2176-9168.2010v3n3p%p

Orange juice industry in Brazil: position of its main agents in the process of value co-creation theory

Authors

Irene Raguenet Troccoli Universidade Estácio de Sá - UNESA
Joyce Gonçalves Altaf Universidade Estácio de Sá - UNESA

DOI:

https://doi.org/10.17765/2176-9168.2010v3n3p%25p

Keywords:

Orange, Value Co-creation Theory, Strategy, Orange Juice Industry, Relation Coordination.

Abstract

The Brazilian citrus industry, especially the São Paulo’s section, has historically shown power clashes between its two principal agents, namely orange and orange juice producers. When the positioning of these agents within a strategy network and relationship is taken into consideration, it is normal that they co-create. However, this fact has not produced any results due to the conflict which still endures in the productive segment. Current research presents a historical review of the main events of this relationship and forwards the main points of the Value Co-Creation Theory. Benefit status of opportunities of joint value creation in this particular segment under the aegis of the above-mentioned theory is also investigated.

Author Biographies

Irene Raguenet Troccoli, Universidade Estácio de Sá - UNESA

Joyce Gonçalves Altaf, Universidade Estácio de Sá - UNESA

Mestre em Administração de Empresas pela Universidade Estácio de Sá; Docente no Instituto Vianna Júnior. E-mail: [email protected]

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Published

2010-08-30

How to Cite

Troccoli, I. R., & Altaf, J. G. (2010). Orange juice industry in Brazil: position of its main agents in the process of value co-creation theory. Revista Em Agronegócio E Meio Ambiente, 3(3). https://doi.org/10.17765/2176-9168.2010v3n3p%p

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Issue

Vol. 3 No. 3 (2010): set./dez.

Section

Agrobusiness

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