Características de liderança presentes nos gestores atuantes do município de Pato Branco – PR
DOI:
https://doi.org/10.17765/2176-9176.2025v30e13236Palavras-chave:
Gestores, Hersey e Blanchard, LASI, Liderança Situacional, Pato BrancoResumo
Este artigo analisa as tipologias de liderança predominantes apresentadas entre os gestores atuantes no mercado de trabalho no município de Pato Branco - PR. Os autores de teorias de liderança buscam frequentemente analisar características que tornam um líder competente no que faz, influenciar e motivar pessoas. Entretanto, as teorias desenvolvidas deixam lacunas, uma vez que cada setor econômico, cada profissão e região apresentam particularidades distintas. Portanto, é objetivo deste trabalho investigar as tipologias de liderança predominantes entre os gestores atuantes no mercado de trabalho no município de Pato Branco – PR. Gestores da cidade foram convidados a participar por meio de contato via e-mail, com o link do formulário LASI (Leader Adaptability and Style Inventory). A análise dos dados seguiu o gabarito de tabulação de Hersey e Blanchard. A pesquisa realizada via Google Forms contou com 49 participantes efetivos, sendo de 9 setores econômicos distintos. Observou-se uma dominância em relação a tipologia estilo apoio, que além de ser a mais presente na análise geral, foi dominante na análise segmentada em grupos. Ainda, realizando a análise de Reddin, 46 respondentes conseguem averiguar o nível de desenvolvimento de suas equipes e alterar o estilo de liderança de acordo com a necessidade do momento.
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