Políticas e Práticas de Gestão de Pessoas: Um Estudo de Caso nas Indústrias de Engenharia em Guarapuava - PR

Resumo

As empresas em geral buscam, em um ritmo frenético criar diferenciais para ganhar valor no mercado e se tornar competitivas cada vez mais. As pessoas na organização, em suma, podem ser consideradas como a força motriz para obtenção de resultados. O objetivo deste artigo é analisar como ocorrem as políticas e práticas de gestão de pessoas em empresas de engenharia. Utilizou-se, para tanto, uma pesquisa de campo caracterizada como qualitativa, seguida por um estudo de caso. O presente estudo foi realizado em três empresas atuantes no setor de engenharia, no município de Guarapuava – PR, entre os meses de outubro e novembro de 2012, por meio de entrevista semi estruturada, com os três gestores de recursos humanos das organizações. São estudadas as políticas e práticas que as empresas adotam no recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, higiene e segurança do trabalho e avaliação de desempenho. Os resultados apontam para uma forte tendência das empresas em possuir maior ênfase nas políticas e práticas de: recrutamento e seleção, treinamento e higiene e segurança do trabalho, decorrente da atividade pertinente, exige que sejam contratados colaboradores com experiência que permita que os mesmos tenham domínio da atividade devido ao risco inerente à função. As empresas também realizam constantemente treinamentos internos a fim de melhor capacitar os colaboradores para que os mesmos realizem um trabalho eficiente, e sem falhas. As empresas pesquisadas também provêm de equipamentos de proteção individuais e coletivos para que os colaboradores realizem suas tarefas com segurança.