<b>Estratégias Emergentes e Aprendizagem Organizacional: Contribuições para a Formação da Estratégia

Autores

  • Alex Cáceres Leite PUCPR
  • Eduardo Damião da Silva PUCPR

Palavras-chave:

Estratégias Emergentes, Aprendizagem Organizacional, Formação da Estratégia.

Resumo

Este estudo destina-se a apresentar aspectos relacionais entre as estratégias emergentes e a aprendizagem organizacional, possibilitando a reflexão sobre a influência dessa relação na formação das estratégias organizacionais. O trabalho aborda a definição de estratégias emergentes, considerando suas principais características. Posteriormente explora-se o fenômeno da aprendizagem organizacional, destacando-se o contexto de mudanças e a necessidade de adaptação nas organizações. Finalmente, serão discutidas as influências da relação proposta na formação das estratégias organizacionais. Conclui-se, através da literatura revisada, que existe uma estreita ligação entre estratégias emergentes e Aprendizagem Organizacional, notadamente em ambientes turbulentos, e que essa relação influencia diretamente a formação das estratégias organizacionais.

Biografia do Autor

Alex Cáceres Leite, PUCPR

Mestrando em Administração

Eduardo Damião da Silva, PUCPR

Professor do Programa de Mestrado/Doutorado da PUCPR

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Publicado

2014-06-23

Como Citar

Leite, A. C., & da Silva, E. D. (2014). <b>Estratégias Emergentes e Aprendizagem Organizacional: Contribuições para a Formação da Estratégia. Revista Cesumar – Ciências Humanas E Sociais Aplicadas, 19(1). Recuperado de https://periodicos.unicesumar.edu.br/index.php/revcesumar/article/view/2969

Edição

Seção

Ensaios

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