CO-MANAGEMENT AS A TOOL OF MATERIALIZING THE PRESS´S SOCIAL ROLE

  • Elizabet Leal Silva Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul
  • Fábio Siebeneichler Andrade Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul - PUCRS
DOI: https://doi.org/10.17765/2176-9184.2017v17n1p65-80
Keywords: Co-management, Enterprise, Social function, labor

Abstract

Current article investigates co-management as a tool for the fulfillment of a company´s social role. The issue as how co-management should be coped with to meet its ends is highly important. The necessary and direct participation of workers in important decisions of the firm should be investigated for the institutionalization of their social role. This is not an easy task since it is uncommon in Brazil to admit the participation and administration of workers in Brazilian entrepreneurship. Current theme is relevant when one tries to keep a balance based on subordination. The deductive method based on bibliographical research has been employed.

Author Biographies

Elizabet Leal Silva, Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul
Graduada em Direito pela Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas de Cascavel - UNIVEL. Mestre em Ciências Jurídicas pela - UNICESUMAR. Doutoranda no programa de pós-graduação em Direito pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul - PUCRS. Bolsista Capes.
Fábio Siebeneichler Andrade, Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul - PUCRS
Doutor em Direito pela Universidade de Regensburg - Alemanha. Professor titular de Direito Civil da Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul - PUCRS. Advogado em Porto Alegre - RS.

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Published
2017-05-05
Issue
Vol 17 No 1 (2017): jan./abr.
Section
Doutrinas


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